16 Soal (Pilgan) Perencanaan SDM Lengkap Jawaban
Latihan Soal PG Bab Perencanaan SDM
1. Faktor apa yang biasanya dipertimbangkan dalam perencanaan kebutuhan SDM?
A) Cuaca
B) Kebutuhan pasar
C) Harga saham perusahaan
D) Waktu luang karyawan
Jawaban:
B) Kebutuhan pasar
2. Metode apa yang digunakan dalam peramalan kebutuhan SDM?
A) Membaca bola kristal
B) Analisis tren historis
C) Menebak-nebak
D) Berdoa
Jawaban:
B) Analisis tren historis
3. Apa yang dimaksud dengan rekrutmen dalam perencanaan SDM?
A) Proses menghitung gaji karyawan
B) Proses mengidentifikasi kebutuhan sumber daya manusia dalam organisasi
C) Proses merekrut karyawan baru
D) Proses pelatihan karyawan
Jawaban:
C) Proses merekrut karyawan baru
4. Apa yang dimaksud dengan seleksi SDM?
A) Proses menghitung gaji karyawan
B) Proses mengidentifikasi kebutuhan sumber daya manusia dalam organisasi
C) Proses memilih karyawan yang sesuai untuk posisi tertentu
D) Proses pelatihan karyawan
Jawaban:
C) Proses memilih karyawan yang sesuai untuk posisi tertentu
5. Bagaimana cara mengukur keberhasilan perencanaan SDM?
A) Dengan jumlah gaji yang dibayarkan
B) Dengan jumlah pelamar pekerjaan
C) Dengan produktivitas karyawan
D) Dengan jumlah pelanggan yang dilayani
Jawaban:
C) Dengan produktivitas karyawan
6. Apa yang dimaksud dengan pengembangan SDM?
A) Proses menghitung gaji karyawan
B) Proses mengidentifikasi kebutuhan sumber daya manusia dalam organisasi
C) Proses pengembangan keterampilan dan pengetahuan karyawan
D) Proses pelatihan karyawan
Jawaban:
C) Proses pengembangan keterampilan dan pengetahuan karyawan
7. Apa itu evaluasi kinerja?
A) Proses merekrut karyawan baru
B) Proses memantau dan menilai kinerja karyawan
C) Proses produksi barang dan jasa
D) Proses pemasaran produk perusahaan
Jawaban:
B) Proses memantau dan menilai kinerja karyawan
8. Bagaimana perencanaan SDM dapat membantu perusahaan menghadapi perubahan eksternal?
A) Tidak ada dampaknya
B) Dengan meningkatkan biaya produksi
C) Dengan mengidentifikasi kebutuhan SDM yang baru
D) Dengan menghentikan produksi
Jawaban:
C) Dengan mengidentifikasi kebutuhan SDM yang baru
9. Apa yang dimaksud dengan kebijakan kompensasi?
A) Kebijakan perusahaan untuk mengurangi jumlah karyawan
B) Kebijakan perusahaan untuk memberikan hadiah kepada karyawan
C) Kebijakan perusahaan mengenai gaji dan tunjangan karyawan
D) Kebijakan perusahaan untuk menghentikan produksi
Jawaban:
C) Kebijakan perusahaan mengenai gaji dan tunjangan karyawan
10. Apa yang dimaksud dengan rotasi karyawan?
A) Proses merekrut karyawan baru
B) Proses penggantian karyawan yang tidak produktif
C) Proses pengalihan karyawan dari satu pekerjaan ke pekerjaan lain dalam perusahaan
D) Proses pelatihan karyawan
Jawaban:
C) Proses pengalihan karyawan dari satu pekerjaan ke pekerjaan lain dalam perusahaan
11. Apa yang dimaksud dengan pemutusan hubungan kerja (PHK)?
A) Proses merekrut karyawan baru
B) Proses memilih karyawan yang sesuai untuk posisi tertentu
C) Proses menghentikan karyawan
D) Proses pelatihan karyawan
Jawaban:
C) Proses menghentikan karyawan
12. Bagaimana perencanaan SDM dapat membantu dalam meningkatkan keberlanjutan perusahaan?
A) Dengan menghentikan produksi
B) Dengan mengurangi biaya produksi
C) Dengan mengidentifikasi kebutuhan SDM yang berkelanjutan
D) Dengan menghentikan produksi
Jawaban:
C) Dengan mengidentifikasi kebutuhan SDM yang berkelanjutan
13. Apa yang dimaksud dengan analisis gap SDM?
A) Analisis lubang di dinding kantor
B) Analisis perbandingan antara kebutuhan SDM saat ini dan kebutuhan masa depan
C) Analisis cuaca
D) Analisis tren historis
Jawaban:
B) Analisis perbandingan antara kebutuhan SDM saat ini dan kebutuhan masa depan
14. Manfaat apa yang didapat dari diversifikasi SDM?
A) Meningkatkan produktivitas
B) Mengurangi jumlah karyawan
C) Meningkatkan biaya produksi
D) Menghentikan produksi
Jawaban:
A) Meningkatkan produktivitas
15. Apa yang dimaksud dengan pelatihan dan pengembangan karyawan?
A) Proses menghitung gaji karyawan
B) Proses memantau dan menilai kinerja karyawan
C) Proses pengembangan keterampilan dan pengetahuan karyawan
D) Proses merekrut karyawan baru
Jawaban:
C) Proses pengembangan keterampilan dan pengetahuan karyawan
16. Bagaimana perencanaan SDM dapat membantu dalam mencapai tujuan strategis perusahaan?
A) Dengan menghentikan produksi
B) Dengan mengurangi biaya produksi
C) Dengan mengidentifikasi kebutuhan SDM yang mendukung tujuan strategis
D) Dengan menghentikan produksi
Jawaban:
C) Dengan mengidentifikasi kebutuhan SDM yang mendukung tujuan strategis